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建立学习长效机制 助推企业可持续发展

                                               ——华新沃华实业开展园林绿化产业素质提升专项活动


“工欲善其事,必先利其器。”对于华新沃华实业园林绿化产业而言,专业素养就是“欲善其事”的“利器”。二季度伊始,公司便狠抓学习,开展了主题为“建立学习长效机制·助推企业可持续发展”的素质提升专项活动,并将其列入年度重点工作,学习效果纳入年度重点考核,力求以长效化的学习“磨砺”出发展产业的“保剑”。

鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。在素质提升的过程中,公司瞄准问题短板,系统学习园林绿化知识、全面学习精细施工管理,扎实解决施工中存在的问题。成本管控是基本功,全员根据岗位实际学习成本的预算、核算和分析等专业知识,增强管控成本的意识和能力。除此之外,公司还把中式院墅结构设计施工作为近期的学习重点,组织相关岗位人员参观学习,探讨中式院墅在外立面造型、建筑构件等的施工重点、难点,为后期承接类似工程积累专业能力。


每周分享会

(例会中增加“每周分享会”)


读书之法,在循序而渐进,熟读而经思。为平衡工作和学习时间,使学习更加常态化,公司特在例会中增加了“每周分享会”和“每月专题讲座”板块,无论是新员工遇到的大难题还是老员工遇到的新问题,都可以拿出来探讨、交流,从而循序渐进地促进知识不断积累、沉淀。“学习板块”采取员工轮流担任讲师的方式,通过文件学习、视频讲解、经验分享等形式,让“讲师”独立完成从选题到收集资料,从课件制作到现场授课的全过程。这样以讲促学的方式,既分享了工作经验、提高了业务水平,又从“要我学习”的被动变为了“我要学习”的主动。


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(开展“四月份专题讲座”)

非学无以广才,非志无以成学。学习从来不只是学生的事情,人非生而知之,学习是成长的必然选择,但没有目标和动力的学习是没有灵魂的。公司根据学习内容、时间、人员列出学习计划,把相关人员的建造师“证书”作为考核方向,鼓励符合报考二级建造师的认真准备,通过二级建造师的备考一级建造师。公司将学习计划和“证书”计划纳入督导,并由公司副总经理专项跟进,以“倒逼”模式鞭策全员自主学习、主动进步。

学习是企业跟上时代步伐的必由之路。下一步,华新沃华实业将把专项学习活动贯穿于工作始终,使其常态化,将其融入到团队的血液之中,以学习促专业、以专业促发展,切实实现个人、团队和企业的不断进步和共同发展。